关于我们 - 深圳元说科技

培训实践

把 AI 带进业务团队，而不是停留在课堂里

培训的目标不是“听懂就散场”，而是让关键岗位在真实工作里把 AI 用起来，并尽快把个人尝试变成团队里的共同能力。

培训目标

让团队在真实业务问题里学会用 AI，减少试错成本，把方法、模板和内部样板留在组织里。

常见形式

企业内训
业务场景工作坊
AI 实战营与部门陪练

交付结果

部门场景清单与优先级
岗位实操模板与提示词资产
训练营成果与后续推广建议
可持续复用的内部培训素材与方法包

Step 1

统一认知

先让管理层和骨干看清 AI 的边界与优先级。

Step 2

真实上手

围绕真实岗位任务做讲练结合，不做脱离现场的演示。

Step 3

沉淀方法

把提示词、模板和部门经验留下来，方便继续扩散。

企业内训业务工作坊讲练结合组织落地

企业业务团队 AI 内训

围绕真实岗位任务开展授课与演练，让培训内容直接对接业务现场。

正式授课与分享

把复杂议题讲清楚，也把方法论讲到可借鉴、可启动。

咨询方案

把 AI 从想法，推进到组织动作

我们的咨询聚焦 3 件事：先把切入点找准，再把组织带动起来，最后把经验沉淀成能力资产。

先摸清岗位与部门的 AI 渗透家底，再通过 AI 先锋队把真实案例跑出来，最后把成熟经验沉淀成可对外输出的能力。

员工的一天

岗位 AI 渗透全景诊断

从员工真实的一天入手，把岗位任务拆到可分析的颗粒度，帮企业看清 AI 该先投向哪里、哪些岗位最值得优先重构。

价值在于先把企业的 AI 家底看清楚，再决定预算投向、试点顺序和岗位调整节奏，避免在错误的地方先投入。

它能帮你什么

看清 AI 该先从哪个岗位、任务和部门切入；找到最值得优先投预算、做试点和做培训的战场；提前识别人机协作的临界岗位，为未来 12 个月的岗位调整、转型准备和编制规划留出时间。

交付结果

岗位 AI 光谱分析报告、部门 AI 渗透热力图、公司 AI 全景透视图、AI 投资优先级建议与行动路径。

AI 先锋队陪跑

企业内部 AI 推广引擎

不是做一次培训，而是用 6 个月陪企业搭起一支跨部门 AI 先锋队，把零散的个人尝试变成可复制、可扩散的组织动作。

价值在于把“有人会用 AI”升级成“组织会持续推广 AI”，让内部真正长出一批能带头、能复制、能扩散的节点。

它能帮你什么

解决工具已经引入、但员工不会持续用，或者用了也跑不出真实业务结果的问题；在多个部门同时跑出经过验证的 AI 场景，减少组织内部的观望、抵触和“没人带头”的状态；建立一批内部 AI 接口人和推广节点，让后续扩散不再完全依赖外部顾问。

交付结果

20-30 份部门 AI 应用案例、公司 AI 应用地图、先锋队运营手册与陪跑机制、可持续自运转的内部推广网络、AI 使用率提升数据报告。

行业 AI 能力输出

从使用者到赋能者的跨越

当企业内部已经跑通 AI，我们帮助把经验整理成课程、工具和可复制的输出方案。

价值在于把内部已经验证过的 AI 能力，从成本中心升级成对外可复制、可赋能、可形成生态壁垒的业务能力。

它能帮你什么

适合内部已有稳定 AI 实践、希望进一步放大价值的企业；也适合需要带动供应链、渠道或生态伙伴提升能力，把内部经验沉淀成外部赋能产品的团队。

交付结果

内部 AI 能力资产盘点报告、行业 AI 赋能产品包、2-3 家试点输出执行报告、商业模式与定价框架。

产品案例

AI资讯日报

AI资讯日报是一款持续更新的 AI 信息产品，帮助用户更快浏览当天值得关注的动态。

核心不是“搬新闻”，而是把信源聚合、AI 提炼和多形态分发做成一条稳定的内容链路。这套能力并不只适用于 AI 行业，也可以复制到制造、汽车、消费、医药、金融等任何行业，做成对应行业的资讯日报与情报产品。

一句话定位

帮忙碌的从业者在更短时间内完成当天动态的「看一遍、抓重点、顺手听完」，也能延展成任何行业的专属情报入口。

这张图对应 AI资讯日报的完整产品链路：信源采集、AI 提炼、阅读页、关键词和播客输出，以及它对信息消费效率带来的价值。

它能带来什么价值

把分散在多个站点、公众号和信源里的行业动态，压缩成一个更高效的消费入口。
降低管理者、销售、产品和研究岗位每天获取信息的时间成本，让团队把注意力放回判断和行动。
同一套能力可以延伸为某个行业、某条赛道或某家企业自己的日报、关键词和音频情报产品。

适合谁用

持续关注 AI 行业变化的从业者与创业者。
需要快速同步团队信息的管理者和业务负责人。
想用低成本建立 AI 情报输入机制的企业与内容团队。

每日 AI 资讯热点关键词今日播客稳定内容生产链路

查看 AI资讯日报

Product Snapshot

把海量 AI 动态，压缩成一个可消费入口

定位面向高密度信息消费者的 AI 每日情报产品
输入国内外 AI 信源聚合，规划上以 RSS 作为主要采集层
处理 AI 筛选、摘要提炼、结构化整理、关键词归纳
输出日报阅读页、热点关键词、播客音频版本
场景晨间浏览、午间速读、通勤收听、团队同步
延展可复制到任意行业，形成该行业的资讯日报、关键词摘要与音频情报产品
当前已验证日报阅读页、热点关键词、今日播客
规划下一步信源池扩展、栏目化分发、公众号/邮件/企业内参

RSS 聚合 AI 摘要关键词提炼播客生成

这也是我们“产品：做落地”的一个样本：不只展示功能，而是把内容采集、处理与分发做成一条可持续运行的产品链路。

团队

一支集商业判断力与技术纵深于一身的团队。核心成员来自国内外知名院校及头部科技企业与咨询公司，硕博学历占比超过 65%。

我们不是纯技术团队，也不是纯咨询团队。我们的人既能读懂财务报表和组织架构，也能写 Prompt、搭 Agent、调模型。这种"两条腿走路"的能力，让我们在企业现场能同时跟管理层对话，也能跟技术团队协作。

65%

硕博学历占比

30+

已服务企业与机构

覆盖行业领域

100

目标深度服务企业数

我们信什么

这几条原则决定了我们接什么项目、怎么交付、以及如何跟客户建立长期关系。

用结果说话，不用 PPT 说话。

不看 AI 用了多少工具，只看它是否让业务变好。决策更快、效率更高、增长更可持续——每一个方案的价值都必须可衡量。

简单有效，胜过复杂炫技。

如果一个简单的规则引擎就能解决问题，我们不会去搭一个大模型系统。技术服务于业务，不是反过来。

目标是让客户不再需要我们。

每一次培训和交付都在向"客户可以自己跑"这个终局靠近。我们帮企业建的是自主能力，不是对外部顾问的依赖。

该说不的时候会说不。

AI 不是万能的。我们会告诉客户什么场景适合 AI、什么场景不适合，会拒绝不合理的需求。诚实是长期合作的前提。

让 AI 真落地

为什么做这件事

我们怎么做

培训：建组织

咨询：定战略

产品：做落地

把 AI 带进业务团队，而不是停留在课堂里